为贯彻落实国家科研经费“放管服”改革，提高校区科研经费管理服务质效，激发科研创新活力和动力。5月15日下午，青岛校区财务处、科研管理办公室联合举办科研经费管理培训交流会。青岛校区党工委副书记宋作标出席活动并讲话，青岛校区财务处副处长刘仁芝主持交流会。

 科学技术部科技经费监管服务中心综合处处长金小娟作题为《科技计划经费管理改革相关政策及实践》的报告，为校区各单位解读国家最新科研经费管理政策动向。报告中系统梳理了国家重点研发计划的修订背景、政策演变脉络，深入解读了新旧文件的主要变化和新文件的主要条款，详细介绍了经费使用常见问题及经费督查重点等内容。

 山东天元同泰会计师事务所所长杨书夏作题为《国家重点研发计划项目（课题）资金管理和会计核算》的报告，列举结题审计常见问题及防范策略，为科研人员在经费使用过程中规避风险、规范管理提供专业指导。

 山东大学岩土与地下工程研究院常务副院长林春金作题为《强化科研经费全周期科学规范管理》的报告，提出了“从思想自觉到精细服务”的科研经费管理理念，介绍了学院独特的团队文化理念、科学规范管理模式托举学院在科技创新持续取得新成就、新辉煌，重点讲解了研究院从重大科研项目需求出发，构建起财务服务与科研项目精准匹配、高效协同的“全天候、全链条、全方位”的财务服务模式，分享了科研团队如何做好精细管理和科研效率的平衡、经费管理原则性和科研创新统一性的平衡等方面实战经验。

 宋作标代表青岛校区对三位专家的精彩授课表示感谢，对本次培训会的举办予以充分肯定。他表示，本次培训形式新颖、内容丰富，打破了部门业务壁垒，整合校内外的财务服务资源，邀请不同行业专家学者对科研经费管理进行多维度的政策解读和经验分享，取得了很好的实效。他强调，科研经费管理服务是一项系统性工作，要坚持“三做”、“三不做”，学好政策制度、守好合规底线、做好贴心服务，真正让经费为人的创造性活动服务。

 本次业务培训是青岛校区机关集成赋能服务、主动靠前服务的重要举措。通过开展专业化的培训辅导，提高科研人员、科研管理人员对科研经费管理政策的知晓度、执行力，提升校区科研团队的项目执行管理能力，确保科研自主权接得住、管得好。通过校内教学科研单位的交流，碰撞思想火花，为“有组织的科研”筑基，推动科研经费从“合规”向“价值创造”升级，助力学校和校区科研事业迈上新台阶。

 青岛校区自然科学相关单位分管科研领导、科研秘书、科研财务秘书、重点研发计划、重大科技专项等团队成员、财务处、科研管理办公室全体人员约80余人参加了本次业务培训会。

 文字：王晓娜

 图片：融媒体中心 杨艳红

 审核：刘仁芝 王志宁

（青岛校区财务处、青岛校区科研管理办公室供稿）